Vom Personal Training zum Unternehmertum: Einblicke aus dem fit20 Franchise-System

Vom Personal Trainer zur Unternehmerin

Mehr als 300 Mitglieder und ein Team aus sechs Personal Trainern: Das fit20 Studio im niederländischen Dalfsen macht greifbar, wie sich ein Personal Training Fitness Studio entwickeln kann.

Ein Praxisbeispiel mit Relevanz für DE und AT

fit20 ist in den Niederlanden seit vielen Jahren etabliert. In Deutschland und Österreich befindet sich das Konzept noch im Aufbau. Gerade deshalb lohnt sich der Blick nach Dalfsen: Der Standort zeigt, welche Themen in der Praxis über die Entwicklung eines Studios entscheiden. Dazu gehören lokale Sichtbarkeit, klare Abläufe, persönliche Betreuung und die Fähigkeit, mit dem Standort auch in die Unternehmerrolle hineinzuwachsen.

Wie aus fachlicher Stärke unternehmerische Verantwortung wird

Lisette Vos startete 2012 bei fit20 zunächst als Personal Trainerin. Mit der Zeit übernahm sie mehr Verantwortung im Studioalltag, unterstützte bei Organisation, Veranstaltungen und Mitgliedergewinnung und entwickelte ein Gespür für den Standortaufbau. Später entschied sie sich gemeinsam mit David Kuperus für den Aufbau des Studios in Dalfsen. Der Start erfolgte mit rund zehn Mitgliedern. Nach etwa einem Jahr waren es bereits rund 100. Heute betreut das Studio mehr als 300 Mitglieder und arbeitet mit sechs Personal Trainern.

Das Wachstum kam nicht durch eine einzelne Maßnahme, sondern durch kontinuierliche lokale Präsenz: Social Media, Tage der offenen Tür, Veranstaltungen vor Ort, Networking und Empfehlungen bestehender Mitglieder.

Was angehende Franchise-Partner daraus mitnehmen können

Das Beispiel zeigt klar: Wer ein fit20 Studio führt, übernimmt weit mehr als Training. Entscheidend sind auch Teamführung, Mitgliederbindung, Organisation und ein sicherer Blick auf den Betrieb. Vor allem in der Startphase ist der Franchise-Partner sehr nah am Studio. Mit weiterem Mitgliederwachstum und weiteren Studios verändert sich die Rolle zunehmend in Richtung Führung und Struktur.

Was Lisette am Unternehmertum besonders schätzt

Als Lisette bei fit20 begann, hatte sie nicht geplant, Unternehmerin zu werden. Gerade deshalb ist ihre Entwicklung bemerkenswert. Was sie heute an der Selbstständigkeit besonders schätzt, ist die Freiheit.

Für sie bedeutet das, Entscheidungen selbst treffen zu können, sich nicht ständig rechtfertigen zu müssen und unmittelbar zu erleben, was der eigene Einsatz bewirkt. Gleichzeitig richtet sich ihr Blick weiter nach vorn: Wie kann das Studio weiter wachsen? Welche Chancen gibt es in der Region? Und wie lässt sich das Unternehmen langfristig stabil entwickeln?

Gemeinsam mit David kann sie sich deshalb auch den Aufbau eines weiteren Studios vorstellen.

Rückblickend sagt Lisette: „Ich hätte nie gedacht, dass ich einmal Unternehmerin werden würde. Es fing wirklich nur aus Spaß an.“

Ihr Rat an zukünftige fit20 Unternehmer

Wer über eine Selbstständigkeit mit fit20 nachdenkt, sollte aus Lisettes Sicht zunächst selbst das fit20 Training erleben und das Konzept wirklich kennenlernen. Ebenso wichtig ist es, Unterstützung anzunehmen und nicht den Anspruch zu haben, jede Aufgabe allein lösen zu müssen.

Unternehmertum bedeutet für sie auch, den Mut zu haben, Neues auszuprobieren.

Oder, wie Lisette es selbst formuliert:

„Scheuen Sie sich nicht, hin und wieder die falschen Schuhe anzuziehen.“

Ihr persönliches Fazit fällt entsprechend klar aus: „Kurz gesagt, es war mein bester Schritt überhaupt.“

Der nächste Schritt

Für Interessenten aus Deutschland und Österreich liefert Dalfsen ein realistisches Bild davon, wie ein Standort entstehen und wachsen kann – und wie sich mit dem Studio auch die eigene Rolle als Unternehmer entwickelt.

Weitere Informationen können unter https://www.stardev.se/fit20 beantragt werden.